什么是精益管理 ？

精益管理源自于精益生產（lean production），是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。

它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使組織社會性的價值實現最大化。

電商倉儲為什么要導入精益管理？

企業在為顧客提供滿意的產品與服務的同時，把浪費降到最低程度。企業運作活動中的浪費現象很多，常見的有：

錯誤——提供有缺陷的產品或不滿意的服務；

積壓——因無需求造成的積壓和多余的庫存；

多余搬運——不必要的物品移動；

等候——因作業活動的上游不能按時交貨或提供服務而等候；

多余的運動——人員在工作中不必要的動作；

提供顧客并不需要的服務和產品。努力消除這些浪費現象是精益管理的最重要的內容。